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Banque / Assurance
AGF - Axa - Banque Centrale Populaire du Maroc - Banque Populaire - CGI - Coface - Crédit Immobilier - Crédit Local de France - Crédit Mutuel - Groupama - Groupe Caisses d’Epargne - Groupe Mederic - HSBC - La Mondiale - La Poste - Marsh France
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"Dans le cadre d'un changement de notre groupe au niveau européen, j'ai emmené les managers de nos filiales en séminaire RealChange à San Francisco. Et ce fût le déclic... Aujourd'hui, nous organisons le 5ème séminaire de ce type pour le reste de mes équipes dirigeantes.”
Jean-Pierre GUICHARD,
Président du Directoire,
MANUTAN INTERNATIONAL
"Grace à RealChange, nous avons créé un vrai esprit d'équipe au sein d'un groupe multiculturel, développé une vision partagée et passé un véritable moment de bien-être: un moment crucial pour construire l'avenir de notre entreprise aux USA et au Mexique"
Jacques Rocher,
Président Fondation Yves Rocher,
Groupe YVES ROCHER
“Grâce à votre connaissance de la sociologie Californienne et vos excellents réseaux, nous avons pu beaucoup avancer dans la compréhension des comportements des « bioneers » et pouvons ainsi mieux appréhender le futur. Nous sommes en train de décortiquer notre voyage et nous rendons compte de sa richesse”
François Lemarchand ,
Président
NATURES ET DECOUVERTES
"Bravo à tous! Programme excellent, riche et varié. Choc énergétique. Ouverture sur l'avenir, confiance retrouvée. Envie de faire. Mariage exemplaire de professionnalisme et de chaleur humaine."
Bertrand MARTIN,
Ancien Président-Directeur-Général
NEW SULZER DIESEL
"Une semaine très riche tant sur le plan personnel que professionnel. Merci de nous avoir aidé à prendre le recul et tracer les axes stratégiques en équipe."
Patrick DELECROIX,
Président du Directoire,
AFIBEL
"Excellent pour se sortir du quotidien, prendre du recul et se remettre en cause. Dynamique de groupe forte, enrichissement réciproque. Excellent pour s'étalonner sur les meilleures entreprises."
Patrick GRUAU,
Président du Directoire,
GRUAU Constructeur.
Prix Français de la Qualité, 1995.
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OPTIMISER LA CAPACITÉ DE VOTRE ENTREPRISE ET DE VOS ÉQUIPES À RÉUSSIR LE CHANGEMENT
Bernard Julhiet Group, spécialiste de la valorisation du Capital Humain au service de la performance des entreprises, s'associe à RealChange, expert en séminaires itinérants destinés aux équipes de direction, pour optimiser la capacité des entreprises et des équipes à réussir le changement.
Bernard Julhiet Group et RealChange partagent la conviction que l'investissement sur le capital humain est aujourd'hui le facteur différenciant dans la réussite d'une stratégie de transformation, où l'innovation, l'excellence, et l'engagement personnel sont les maîtres mots.
SÉMINAIRES-EXPÉDITIONS 2006:
LE DÉVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN DOIT AUJOURD'HUI ÊTRE TRAITÉ DANS UNE PERSPECTIVE INTERNATIONALE
À un moment où la Silicon Valley se repositionne comme capitale de la créativité, des concepts et des modèles d'affaires, il y a beaucoup à apprendre ou à redécouvrir sur les sources de la capacité d'innovation et sur les fondements culturels qui permettent le développement de comportements axés sur l'innovation continue, le leadership et la conduite de transformations organisationnelles majeures.
Si on trouve créativité et dynamique entrepreneuriale au sein de la Silicon Valley, on trouve également authenticité, dynamique humaine et réussite de changements majeurs au sein de certaines entreprises au Québec.
L'expérience de ces entreprises, qui font preuve de concentration sur les résultats mais aussi sur le client sans négliger la dimension humaine, offre un intérêt majeur pour les dirigeants européens.
LE CONCEPT : LE SÉMINAIRE-EXPÉDITION REALCHANGE ®
Spécialiste du management et du développement du capital humain en Amérique du Nord et en particulier au sein de la Silicon Valley et au Québec, RealChange (www.realchange.com) offre depuis 10 ans une approche très performante qui permet à une équipe de direction ou à un groupe de managers, d'accélérer la prise de conscience et l'appropriation des changements nécessaires dans leur environnement en leur donnant la confiance, les outils et la capacité de collaboration pour réussir la mise en œuvre de leur transformation.
Dans le cadre d'un séminaire-expédition, une équipe de spécialistes organise et anime une semaine de visites d'entreprises et de sessions de travail aux États-Unis pour rencontrer des leaders incontestés dans leurs domaines et s'enrichir de leurs expériences.
Au-delà de ces découvertes, cette méthode unique permet à des équipes de direction et à des groupes de 12 à 70 personnes de définir une vision positive de l'avenir et de se remettre en cause. Car il est essentiel d'intégrer véritablement le changement et d'assurer la réussite des initiatives à mettre en œuvre au retour.
Le séminaire-expédition vous permet de sortir du cadre et de décaler votre perspective en mettant à profit les notions différentes de changement, d'innovation et d'engagement que l'on trouve en Amérique du Nord. Il vous permet de vivre de l'intérieur les deux façons de penser et d'agir spécifiques que l'on trouve en Californie et au Québec.
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